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南卫四道:从新任篮球协会主席中窥视企业营销型网站策划原则(二)

欢迎进入《揭秘价值千万的企业营销型网站策划原则系列文章》第二章.

 http://www.heergou.com/?post=62 第一章

 

体育总局在逐渐重视三大球影响力后,也知道时任篮协主席信兰成不得民心,碌碌无为,无奈之下在2017-02-23日正式把姚明推出,让姚明担任新的篮球协会主席。

 

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回想起2001年姚明有机会去NBA发展时,被上海队强行扣留,同时对姚明的追求者提出了4个非常严苛的条件才允许出去。这四项条件是:

 

1、NBA球队必须以同水准的球员与上海队做交换;2、必须委派高水平教练来华指导上海队,且费用自理;3、必须帮上海建成一所篮球学校;4、必须帮忙建造一座现代化的体育馆。此外,上海队还以姚明与俱乐部的合同为由,提出了超过1.5亿美金的“赎身费”。以上种种苛刻的条件,迫使姚明放弃了2001年就参加选秀的打算。

 

为此,姚明又得不签订了与上海队的补偿协议,并向篮协承诺必须服从国家队的赛事征调。经历了重重阻隔,姚明才如愿参加2002年NBA选秀,并成为状元秀成功加盟火箭队。

 

如今他已经当时篮球协会主席,而他上任后的第一件事儿就是:让王治郅事件不再发生!关注篮球的朋友肯定知道,当年王治郅事件很冤枉,为此姚明提出了“让人才下跪的国家,留不住人才!”上任后他要将曾经的“征召制”改成“邀请制”,效仿NBA和美国男篮!

 

现在男篮的整体情况,真的是越来越糟糕,笔者认为这么很大一部分的原因是篮球一直都是由外行来管理和主导内行,这种情况大部分人的出发点并不是从大局出发而更多的是从个人的利益角度出发,这样就可能导致很多腐败的事情发生,从而真正阻碍篮球的发展。

 

这次姚明的成功上任,对篮球而言绝对是内行管理和支持内行,不过希望剩余的9为副主席能够从大局出发,真正为中国篮球而努力。、

 

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上面是一个很经典的故事,这个故事跟我们今天分享企业营销型网站的第二个原则有相似点。

 

公司的领导一直充当的角色是老大,掌舵人,统筹者,战略规划者,可以说他身兼数职,也可以说他是整个公司的灵魂。不过我这里说的这些词对企业领导来说也只是少部分适用,为什么这么说呢?

 

企业的领导也并不是全才,他也有很多东西还在摸索在学习。特别是针对互联网的冲击,说实话其实很多老板还不具备足够的互联网知识,而在营销型网站策划这种相对更专业的领域,其实老板没有多少话语权,如果他有的话,也就没有你什么事儿了。

 

我们在营销型网站策划这方面是专业的,那么我们就应该知道什么是对营销型网站是最重要的,当面我们面对老板的各种掺和的时候,我们自己一定要有把尺,这把尺就是(核心原则来了,请做好笔记),营销型网站策划第二个原则:我们一定是以用户为核心,而不是以领导为中心。很多策划的朋友在策划的过程中没有把握这个核心点。

 

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总是等领导来安排,领导说怎么做就怎么做,遇见一个懂市场的领导还好,要是遇见一个啥也不懂的在瞎指挥,那你就Game over,收拾东西走人吧。以上部分是对营销型网站策划人员的几句讨掏心窝子的话。另外针对企业的老板和领导如果有一个专业的策划人在,建议还是留给他更多的空间去策划,因为他就是靠这个吃饭的,所以一般也不会差到哪里去。

 

以上这段当笔者说的闲篇可以飘过,笔者在这里要表达的一个思想是,不管是做营销型网站还是做网络营销推广,都一定是落在用户的身上,我们要去分析我们的目标用户是谁?他们有什么样的痛点和痒点,他们需要什么东西等等。

 

营销型网站将这些分析到位了,那么企业才能正真策划出一个好的营销型网站来,目标用户分析在笔者之前的文章中有详细分享过,感兴趣的朋友可以找到我之前的文章。最后希望所有的企业都能拥有自己的营销型网站,给自己企业带来营收。

 

以上观点仅代表个人鄙见,信息仅供参考,同时也希望对各位朋友有帮助,本文版权归作者所有,欢迎转摘,转摘请注明作者和出处!

作者:南卫四道
首发:http://www.heergou.com


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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